Hiểu rõ “TẠI SAO” mình bắt đầu

Trong Kế hoạch bí ngô, có một ý khiến tôi suy nghĩ rất lâu: để xây dựng một doanh nghiệp thật sự bền vững và có ý nghĩa, điều quan trọng đầu tiên không phải là kế hoạch, chiến lược hay doanh thu, mà là hiểu rõ “tại sao” bạn bắt đầu.

Tác giả nói rằng, nếu mục tiêu của chúng ta chỉ là “làm lớn” hoặc “làm giàu”, thì điều đó chưa đủ mạnh để dẫn dắt ta đi đường dài. Một doanh nghiệp thành công luôn bắt đầu từ lý do sâu bên trong — từ điều khiến ta cảm thấy việc mình làm có giá trị và đáng để theo đuổi.

“Tại sao bạn lại chọn ngành này chứ không phải ngành khác?” “Lý tưởng của bạn là gì?” “Điều gì đang truyền lửa cho bạn mỗi ngày?”

Khi trả lời được những câu hỏi đó, ta có thể nhìn rõ hướng đi của mình hơn. Còn nếu chưa, ta rất dễ lạc lối giữa những mục tiêu ngắn hạn và những điều hấp dẫn bên ngoài.

Tác giả ví điều này như việc tìm đường trong một khu rừng mà không có la bàn. Có thể bạn sẽ vẫn đi, nhưng chẳng biết mình đang tiến gần đến đâu, hay thậm chí đang đi sai hướng.

Với tôi, đây là một lời nhắc quan trọng. Trước khi đặt ra kế hoạch, mục tiêu hay con số, hãy dừng lại để hỏi chính mình: “Tại sao tôi lại bắt đầu?” Bởi khi hiểu rõ lý do thật sự, mọi bước đi sau đó sẽ trở nên sáng rõ và có sức mạnh hơn rất nhiều.

#NguyenKimDuyOfficial